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讲师背景
职业经历：
深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。
专业领域：
擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项目设计及实施的成功经验，善于寻找企业人力资源管理问题的“根本解”并制定因地制宜的实施方案。
主讲课程
主讲课程：
组织与职位管理：
组织架构设计与部门功能定位
职位体系设计与职位评估
胜任力与任职资格体系：敏捷建模与应用
薪酬管理：
薪酬架构设计与全面薪酬体系构建
战略性薪酬规划与薪酬预算管理
激励管理：
短期激励方案设计与运营新实战（销售/研发/生产/职能/高管）
股权与中长期激励方案设计与实施
战略性绩效管理：整合设计与实践
OKR工作法与敏捷绩效管理实施工作坊
管理转型:
人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢
组织变革四定
总裁班:
战略性薪酬规划、激励方案设计与人效提升
人力资源管理基础:
非人力资源经理的人力资源管理
最新客户
部分服务客户：
上海怿星电子科技有限公司
海信日立空调股份有限公司
深圳康凯斯信息技术有限公司
深圳麦克韦尔科技股份有限公司
深圳乐其网络科技有限公司
广东众生药业股份有限公司
西藏鲲泰建设集团
中山广信眼镜有限公司
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