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讲师背景
清华大学EMBA
北京大学经济学院-EMBA培训讲师
高级工程师
PMP课题内容提供导师
中国第一批实战项目管理培训师
原联想集团项目总监
【实战经验】
10余年的项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和12年的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过研发管理、开发管理、项目管理、职能管理、高级主管。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT、服务、制造、能源、交通等多个行业的业务运营非常熟悉；
各类培训场次已经超过1500场，为国内项目管理培训/咨询领域的主要内容提供者之一。
【风格特点】
陈老师属于以解决企业实际问题为导向的项目管理老师，课程氛围轻松，互动性强；
所有的课程内容实战，案例都是以务实、靠谱、接地气，让学员很容易理解和接受项目管理中知识点的内容；
课程信息量大，干货很多。知识点容易了解，学以致用；
控场能力很强，有亲和力；
课程反馈好评高，重复定课率最高的一位老师。
【项目经历】
项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
直接为企业出任外包项目经理，并取得良好实效。
企业治理咨询：为成长型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证等活动
企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升
参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作。
主讲课程
一、项目管理类
《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》
《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》
《项目成本管理》 《项目质量管理》
《项目风险管理培训》 《项目领导力》
二、企业管理类
《从技术走向管理》 《MTP & 管理能力提升》
《跨部门沟通 & 沟通管理》 《目标管理》
《提升技术人员的沟通能力》 《问题分析与解决》
最新客户
国内企政：联想集团公司、中软总公司、中石油大庆油田、武汉东湖开发区管委会、中石油大庆油田服务公司、北京中海纪元、中国联通、复旦金仕达、宝山钢铁-上海、宝信软件、中国电信广东研究院、中国网通研究院、大唐系统集成：、江苏邮电规划设计院、赛迪集团、中国通用技术进出口总公司、中国普天集团……、总参谋部、南瑞自动化、中石油克拉玛依信息公司、中海油天津……；
外资/合资企业：IBM（北京、上海）、兰德马克/哈里波顿(美、MOTOROLA中国、冠捷电子、源讯科技(法/荷)、贝尔-阿尔卡特 、DoCoMo都科摩北京研究院、西门子(北京)、埃森哲中国、中达电通、汇丰银行、富士康(深圳)、安利、上海大众公司、Metlife、凯德商用、BOSCH(博世中国)、维斯塔斯风电Vestas、奔驰汽车、阿尔卡特-朗讯 、史丹利.百得五金工具 、NEC软件、PMO、上海贝尔-阿尔卡特、一汽大众:产品管理部、安斯泰来治药、巴德医疗-中国(Band)、天合汽车 – TRW、文思海辉、一汽大众:采购管理部、石化盈科上海分公司、南京马自达研发中心、一汽富维、三星中国-LED……；
总裁班：清华大学EMBA、北京大学EMBA、上海交大电气工程学院、哈尔滨工业大学工程项目管理、亚商学院……
PMP考前培训：北京、广州、上海、成都、济南；深圳、武汉、天津、大庆…… 信息产业部项目经理/高级项目经理培训(2003-至今)
地点涉及：北京、上海、广州、深圳、长春、南昌、大连、济南、郑州、合肥、南京、杭州、福州、厦门…
信息系统项目管理师(高级职称)、系统集成项目管理工程师(中级职称) 培训(2005-今)
地点涉及：北京、上海、广州、深圳、济南、郑州、杭州、昆明、成都 ……
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