举办时间：
2018年03月22-23日 上海 03月29-30日 深圳
2018年06月21-22日 上海 06月28-29日 深圳
2018年09月21-22日 上海 09月28-29日 深圳
2018年12月21-22日 上海 12月28-29日 深圳
费 用：5800元/人(包括培训、教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
联系电话：0755-27381236 15012942927 严雄qq2524261180
（如需详细大纲课程资料请电话或者qq联系）
课程收益 :
用数据替管理说话，经营效率提升20%
管理和经营模式的创新—让经营决定管理
单位核算制的建立，减少20%的效益浪费
建立以客户(市场)为导向的服务团队，让基层直接服务客户
留住想要的人才，打造适合企业自身文化根基
课程大纲：
第一章 企业如何搭建阿米巴经营模式
第二章 找到适合企业自己的阿米巴组织
第三章 单位时间核算
第四章 阿米巴经营模式推行步骤
第五章 阿米巴的激励方法
第六章 经营哲学
讲师介绍：
安东(高端讲师/咨询师)——专注于阿米巴经营
阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家
阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者
阿米巴经营主要用于生产/品质/销售/技术推动者
中国式阿米巴经营落地实践管理大师
教育经历
安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，42岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。
工作经历
1995-2000 康舒电子集团 TPE（产品测试工程师），品管部课长
2000-2002 世界五百强飞利浦集团 品质部副理
2002-2009 世界五百强光宝集团 品管部资深课长，制造部副理
2009-2014 可立克股份集团 制造中心总监得机械有限公司、东莞锦瑟集团、宝鸡耀昇集团有限公司等。
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