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唐东方

唐东方简介

中国著名战略专家
东方战略框架创建人
发展战略理论开启者
中国第一位价值咨询理念提出者和推行者
深圳市东方战略企业管理咨询有限公司首席顾问
东方战略研究中心研究员


唐东方老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,唐东方老师也因此被业界誉为“中国波特”。

【主要经历】
唐东方先生从业近二十年,先后服务于民营企业、外资企业、高科技企业和咨询公司,历任企管部经理、总裁助理、副总经理、咨询总监、总经理等核心职务,对企业经营管理有丰富的经验和深刻的理解。在十余年的管理咨询生涯中,唐东方先生主要从事战略、集团管控、营销、人力资源、投融资等方面的研究与咨询,为百余家企业提供过咨询服务。

【主要贡献】
唐东方先生创建的东方战略框架,开启了企业发展战略理论,使企业战略理论上了一个新台阶,变得更加实用和更加具有指导性。目前,东方战略框架理论是中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,已经成功地帮助百余家大中型企业取得了显著的业绩,实现了长远的发展,目前这套方法论体系已被广大企业和学者接纳与运用。唐东方先生是国内第一位提出“价值咨询”理论并全力推行价值咨询的咨询人士,其提倡和推行所有管理咨询活动要以实现企业价值、提升企业价值和创造企业价值为根本目的。

【代表著作】
唐东方出版了10余本专著,其主要代表作有:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》。这四本书系统地阐述了发展战略理论思想,全面介绍了战略的框架、制定及实施过程,并通过多个成功企业的发展战略来进行演绎,为企业战略学作出了突出的贡献,被业界称为“战略四部曲”,与著名战略学家迈克尔•波特的“战略三部曲”相媲美,也因此被业界誉为“中国波特”。这几本书也长期列当当网、卓越网战略类畅销书前列。

【主讲课程】
课程1:企业战略
课程2:如何制定企业战略规划
课程3:战略选择——企业快速发展的秘诀
课程4:战略对决:知名企业的发展之道
课程5:战略实施与绩效管理
课程6:战略制定实战训练

【授课特点】
唐东方老师讲课的突出特点是:实战性强、案例教学、通俗易懂、注重实效。
(1)实战性强:将多年战略咨询实践进行归纳总结,具有非常强的实战性和可操作性。
(2)案例教学:通过大量的、丰富的案例来阐述战略理论与方法,使理论与实践充分结合。
(3)通俗易懂:视野开阔,思路清晰,简洁明了,通俗易懂,生动有趣。
(4)注重实效:注重教讲授与练习同步,互动教学,并使用适当的问答、研讨,注重学习的效果。

【服务企业】
唐东方先生曾为百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务,为上万家企业提供过培训培训服务。其服务过的客户有:柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、白云电器、宗申摩托、中国专利信息技术、金升阳科技、 艾科电子、瑞凌股份、爱德诺、欧莱雅、澳来福、康芝药业、奇奥柏查、华为、生意好、桑达集团、艾科电子、诚毅科技、讯锐通信、世联地产、宗申集团、宝安集团、新科众智、恒运股份、戴尔、广东投资、深圳农科集团、广信、金升阳、中国专利、星网锐捷、中国银行、三一重工、南山集团等等。

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