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内训流程

1

第一阶段:发掘需求
与公司培训负责人会谈了解需求
与公司高层会谈了解其期望
访谈学员代表

2

第二阶段:设计课程
提出初步方案
与客户一同修改完善
确定方案

3

第三阶段:实施课程
准备会议
学员作需求评估,订立目标
参加教练课程

4

第四阶段:评估、跟进和巩固
评估报告制作,提交
与客户回顾总结
追踪运用情况,及时反馈
跟进课程(可选)
制定新的行动计划

大纲下载(章从大)报表阅读分析与风险管控

注:此课程内容由中企智汇专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。

课程简介

一、财务分析的作用与方法
1)财务分析的概念          2)财务分析的作用           3)财务分析的方法
二、财务比率分析
1)净资产收益率            2)总资产报酬率             3)资产保值增值率
4)流动比率与速动比率      5)现金流量负债比率         6)资产负债率
7)产权比率                8)已获利息倍数             9)总资产周转率
10)社会贡献率            11)销售(营业)增长率       12)资本积累率
13)总资产增长率          14)主营业务利润率           15)成本费用利润率
16)权益乘数
三、营运资本分析及资金危机的解决对策
(一)营运资本及其具体分析
(二)企业发生资金危机的原因及其对策
1)发展过快及其对策       2)管理不佳及其对策       3)错误的财务政策及其对策
4)盈利危机及其对策      5)销售危机及其对策
四、存货管理
1)存货成本的构成         2)经济进货批量           3)订货点与安全存货
4)存货管理与ABC控制法
五、应收账款管理
1)应收账款成本的构成       2)信用政策              3)收账政策
4)信用管理体系的构建
六、综合分析——杜邦分析模型及其具体运用
1)杜邦分析模型            2)杜邦分析模型的具体运用(案例剖析)
七、内部审计与报表阅读
1)内部审计过程      2)基本审计方法
3)符合性测试与实质性测试的具体实施
八、风险管控
1)风险种类及其成因分析  2)风险评估模型
3)内部控制与风险管控(如何通过内部控制系统的构建防范企业风险)

Tags: 作用 概念 报表 财务分析 阅读 管控 方法 风险 分析

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