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内训流程

1

第一阶段:发掘需求
与公司培训负责人会谈了解需求
与公司高层会谈了解其期望
访谈学员代表

2

第二阶段:设计课程
提出初步方案
与客户一同修改完善
确定方案

3

第三阶段:实施课程
准备会议
学员作需求评估,订立目标
参加教练课程

4

第四阶段:评估、跟进和巩固
评估报告制作,提交
与客户回顾总结
追踪运用情况,及时反馈
跟进课程(可选)
制定新的行动计划

  以培训需求为导向,以客户满意为宗旨,多年来中企智汇公司一直致力于企业管理技术的研究,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业提供最实战的技能训练课程和最实效的管理咨询服务,涵盖中高层管理者培训、人力资源、市场营销、生产质量管理、采购物流、财务管理、客户服务、员工职业素养八大模块,形成了独具特色的培训服务体系。
  截止2011年底,中企智汇已为1200家知名企业实施内训,培训质量与效果深受客户好评,成为100多家国内知名企业的核心内容供应商。中企智汇已成功在深圳、广州、上海、北京、香港、佛山、东莞、苏州、南京、杭州等70多个城市为客户提供个性化的内训课程。

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