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刘少顺

刘少顺

曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁

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讲师背景

企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家
曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁
曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官
曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监
2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家
中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长
华东政法大学互联网企业反腐败与合规研究院研究员
中国计算机用户协会信息科技审计分会专家库专家
中国CFO发展中心中国财务管理大师(内部控制与风险管理)
中国互联网协会信息技术(IT)风险治理工作委员会 、副主任委员
中国人民大学商学院高管教育课程导师
英国注册会计师 ACCA 澳大利亚资深注册会计师 FIPA
高级国际财务管理会计师SIFM
美国得克萨斯州立大学UTA获得EMBA高级工商管理硕士
首都经济贸易大学管理学硕士,北京师范大学国学在职博士

个人简介:
刘老师拥有二十多年扎实的企业财务管理实践经验,尤其在企业内部控制,预算与经营,风险管理,企业合规和审计领域拥有独到的见解和授课经验。
帮助小米集团从0至1打造内控,审计、合规,监察四位一体的大风控团队,助力企业2018.7在HK成功IPO!创造了内控内审合规监察“灯塔体系”,以实现“赋能业务促经营,诚信合规反腐败,完善治理建品牌”手机*AIOT的战略目标。
2020年11月由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版以及SAP(思爱普)共同发起的第三届“2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜” 荣获个人《年度首席风险官》大奖,同时12月《小米集团:数字化风控》入选清华大学MBA的中国工商管理案例库,为互联网行业树立了一面鲜明的旗帜。
帮助SONY索尼移动通信搭建并树立了渠道商的价格体系,在返利管理,存货核算体系,完成了索尼的手机,游戏机,电视机,电脑四屏战略的实践转型,支持索尼中国的工厂供应链的战略转移项目,成功完成1000人工厂落地。
刘老师深厚的二十多年世界500强高管经验以及知名企业财务体系化建设经验,对于企业如何建立建立内部控制,审计、合规体系,如何结合企业战略,落实财务规划,实现增值目标,针对民营企业公司治理的模式进行了深入的研究,总结出了一套关于企业建立财务风险管理“风火轮体系”的方法论,获得众多企业家高度认同,取得良好的效果。

授课风格:
刘老师的课程内容授课以案例引导为主,深入浅出,真情实感,自然流畅且幽默风趣,擅长烘托出轻松愉快的学习氛围,以大量互动和深入浅出的工作实际场景案例引导学习,不仅在理论表述时逻辑分明,直达事物的本质,同时能够对于每个学习的问题,用教练式的反馈AIA/AID,引发学员思考,加深实例与工具的结合,从学习导入和实践角度启发学员,并对课后的行为转化提供有效的教练Coach指导。

 

主讲课程

主讲课程:
财务思维类:
《创业者CEO必备的财务思维》
《中国企业走向海外的财务BP破圈思维》
《基于战略视角的企业财务管理》
《经营管理者的财务能力必修课》
《审计干部管理能力思维跃迁》

内控建设类:
《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》

高管领导力类:
《高管领导力之教练式绩效赋能》
《总裁领导力之真诚的自我觉醒》

 

最新客户

部分服务客户:
知名企业:
腾讯、百度、美团、京东、泰康、华润、蒙牛等

高校及财经机构:
清华大学经济管理学院、中国人民人大商学院、北京大学商业领袖EMBA,中欧国际工商管理学院CIEBS,中国政法大学、北京国家会计学院、上海国家会计学院、中国CFO发展中心,财能书院等

行业协会:
中国企业反舞弊联盟、阳光诚信联盟、中国互联网协会信息技术(IT)风险治理工作委员会、中国商业会计协会

学员评价:
刘老师的课程非常系统,从公司治理的角度和关键利益人的人性分心,深入浅出的讲授课程,全面而落地,学员受益匪浅。                     
——小米生态链谷仓孵化器 李园华

刘老师的课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性! 
——高顿财经财务顾问 江静

刘老师的课程非常幽默,实践性非常高,理论的系统性很强,强大的人本思维讲授财务内控风险管理的关系,给企业的可持续发展指明了道路。 
——小米战略投资高级总监 王海明

刘老师的课程深入浅出,通过案例不断给人深刻启发,收益很大。
——铂略咨询顾问有限公司合伙人 景俊淇

 

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