图片名称
李婉俊

李婉俊

华为任职 17 年

邀请讲师授课

亲,感谢您抽出宝贵时间填写下面内容,我们会在第一时间对您进行回复!

同时您也可以直接拨打我们24小时询热线:19129364268

 

 

立即预约
%{tishi_zhanwei}%

讲师背景

22年高管/ 顾问经验:其中华为任职 17 年( 11年千人以上团队管理经验),曾担任全球秘书处处长(团队规模2000人),总裁行政助理、研发体系人力资源部秘书处处长、华为大学高级讲师 、5 5 年
半多家大中型企业管理咨询顾问经验;
中国高教秘书学会常务理事、全国秘书专业大赛评委、国家秘书职业技能鉴定专家评委、江苏省人才学会理事、广东省高教秘书学会理事、清华大学出版社系列大学秘书专业教材作者、浙江大学校外导师、电子科大MBA业界导师、多所大学客座教授

主要擅长领域:
高管助理团队培养、企业战略执行与组织效率提升、商务接待与礼仪、人力资源
17 年华为高管助理团队管理与人力资源领域经验:千人规模研发秘书团队组建者、全球秘书处组建者、全球首创原版高管助理角色模型与任职资格标准开发与践行完善;多年千人团队的干部培养与管理,以及人才获取、人才分层培养,职业通道建设等
5年半多家企业管理咨询经验:指导高管行政/业务助理管理机制,梳理人员价值定位、职责,建设职业发展通道、优化绩效考核与多元化激励机制,在各阶段开展适配的组织建设、专业能力提升与综合管理指导。 人力资源管理辅导:如梳理及优化组织结构、岗位设置、职级体系等,辅导绩效管理、领导力发展、人才培养、组织气氛建设等。 商务接待流程机制建设与商务礼仪指导 。

主讲课程

主讲课程:
高管行政助理:
《高管助理角色认知》
《如何用好高管助理》
《高效能时间管理》
《高效会务实施》
《公文写作与会议纪要》
《办公室精细化管理》
《职业通道建设与职业发展规划》

战略执行落地/组织效率:
《战略执行与落地》
《组织运作效率提升》
《企业三中全会》
《如何开好经营分析会》
《公司团队管理BP建设与运作》
《决策执行管理与考核》

商务接待与礼仪:
《商务接待规范与流程》
《商务接待会务实施》
《展厅讲解词与讲解技巧》
《展厅动线设计》
《高端商务礼仪》

人力资源:
《人才甄选与识别》
《绩效管理》
《标杆公司HRBP实践》
《绩效管理》
《基层管理者角色认知》
《组织氛围建设》

职业规范与发展:
《职业化素养与职业行为规范》
《女性职业化形象建设》 
《职业生涯规划》

如何与上司相处:
《向上管理的智慧》
《高效汇报》

职场通用能力: 
《高效沟通/职场高阶情商》
《信息与文档管理》

最新客户

图片名称

相关讲师推荐