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陈凯

陈凯

Intel公司前高管

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讲师背景

Intel公司前高管 
OKR落地体系开创者
畅销书《OKR落地24步法》作者
创业黑马集团企业加速师
樊登读书北京运营中心战略顾问-OKR教练
OKR应用四大体系创始人
OKR落地应用专家
OKR“铁三角”模型 - “飞轮”模型发明者

 

主讲课程

OKR品牌系列版权课程:
OKR落地24步法
OKR目标管理与敏捷工作法
OKR引领组织变革
OKR驱动组织数字化

OKR著作出版:
《OKR落地24步法》
OKR品牌线上视频版(系列版权)课程
课程名称:OKR落地24步法(共计25节,
500分钟)

 

最新客户

部分评价:
很少有人愿意背负沉重的指标和要求,但大多数人都愿意进步,也愿意做得更好。OKR能够从组织愿景出发,结合个体的动⼒和积极心理设定并引领目标实现,对组织发展和企业进化有积极的意义。
——罗君    智联招聘人才发展中心负责人

人和业绩是管理的内涵,激发人的善意和潜能是管理的本质。如何将人和业绩统合起来,如何将人的善意和潜能激发出来。OKR作为自下而上的具体统合工具,给变革转型时期的企业和管理者,提供了有实操的过程管理评价依据。
——广发银行分行行长     张军勇

OKR是战略规划、解码与落地的利器,其核心是设定极为挑战目标、并自下而上探索落地路径,最终实现业务巨大突破!
——前英特尔亚洲区员⼯发展高级经理    陈德金

如果你是⼀个创业公司的老板,需要更有效管理组织,管理自己,那么这本《OKR落地24步法》是个不错的选择。
——小米集团国际部副总裁     单文浩

该书文笔流畅,描述生动,读起来是一种享受,尤其是聚焦了OKR的核心:聚焦、透明、责任、卓越,作者对此阐述显然是经过了一番思索的见解。
——法国电信中国研发中心CEO     王海拉

管理类书籍往往枯燥,这本书把“什么是OKR”,“如何用好OKR”用浅显易懂的文字展现给读者,使人有声临其境之感。是同类书里的佼佼者。
——百度公司⾼级架构师      赵立峰

我原来对OKR理解比较粗浅,以为和KPI没有什么差异,看完书后我才感受到不同,并实践在工作中对团队,对自我进行管理,很快取得成效,现在我逐步在公司中引入OKR进行更多的管理事物。
——联想集团手机事业部研发总监     林立军

该书深入浅出,干货多,尤其是下篇方法论,运用到管理中有立竿见影之效。
——中兴通讯高级项目总监     欧阳

陈凯老师的这本《OKR落地24步法》,通读下来感触颇深,实战,落地,可操作,在当下不确定性成为常态化,经济下行压力较大,该书对企业的实用价值极高。
——知名经济学家     郭士英

OKR不仅是评价系统,更是思维系统与价值系统。在聚焦组织使命的过程中,OKR24步法将助力组织创新与转型变革。
——北京外企管理咨询有限公司总经理   曹志远

这本书不仅仅是OKR的管理工具教程,更深层次体现了在数字化的时代,面对新新代员工,如何厘清价值创造与价值评定,一改往日的绩效主义,强力推荐新时代的管理者精读此书。
——方正证劵高级副总裁 CHO   吴珂

 

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