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郭威

郭威

资深项目管理实战派专家

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讲师背景

郭威 PMP 、MPM ,工学硕士(1996年)与项目管理(2004年)双硕士,资深项目管理实战派专家,东西方文化交融中的项目管理实践先行者,中国首届项目管理专业人士(PMP)获得者(2000年7月)。曾任跨国通讯公司高级项目经理和海外项目总监(哈里斯通讯-8年),深圳大型电力项目项目经理(深圳前湾电厂-2年),集二十多年项目管理实战经验与理论于一身。 自2005年3月从事培训咨询行业17年来,为全国40个行业的近700家企业提供了1500多场高端的项目管理培训与咨询服务。

 

郭威老师的职业金矿如下:

  在2005年3月从事培训咨询行业前,在通讯和电力两个行业从事项目管理的海内外重大项目包括:

 

(一)、在哈里斯通讯,担任高级项目经理和海外项目总监期间(1998年9月~2005年3月)

· 完成中兴通讯海外交钥匙工程框架协议谈判 2004-2005

· 完成上海贝尔孟加拉电信项目数字微波建设工程 2003-2004

· 完成老挝电信数字微波建设工程 2002-2003

· 完成刚果(金)首都蜂窝网项目工程建设 2002

· 完成赞比亚电信1100公里-模拟微波改数字微波工程建设 2001-2002

· 完成湖北电力 SDH 环网微波工程建设 1999-2001

· 完成浙江联通1期至7期微波项目的工程建设(包括的地市有:杭州、温州、宁波、金华、舟山、台州) 1998-2004

· 完成青海电力公伯峡水电站的微波工程建设 1998-1999

 

(二)、在深圳前湾电力发展有限公司,担任项目管理工程师期间(1996年7月~1998年9月)

参与中国第一个烧天然气电厂-深圳前湾燃机电厂的股权谈判、项目融资、EPC工程招标等工作

 

 

主讲课程

实战落地型课程:
项目管理沙盘模拟实务(通用)
工程项目管理沙盘模拟实务       
EPC工程项目管理沙盘模拟实务       
研发项目管理沙盘模拟实务       
项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛    

实战沙盘进阶课程:
项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进

知识体系类课程:
项目管理知识体系与实践

专题课程:
项目预算管理与成本控制       
项目挣值管理技术及应用   
项目化运作与组织变革    

项目管理沙盘TTT
    
咨询类项目:
嵌入式项目管理培训、辅导与咨询
企业内训+现场辅导+咨询
企业具体项目的辅导与咨询    
项目管理中长期顾问    
组织级项目管理咨询    

 

最新客户

2005年3月专业从事项目管理培训与咨询至今的17年里,郭威老师为全国40个行业的近700百家企业提供了1500多场的项目管理培训及相关咨询服务,按行业分类的部分客户如下:

 

一、企业内训客户

电信运营商:

中国移动: 中国移动(总部)、广东移动、广东省内大部分移动公司(深圳移动、广州移动、东莞移动、佛山移动、珠海移动、汕头移动、揭阳移动、茂名移动、中山移动、梅州移动、江门移动、河源移动、湛江移动、肇庆移动、阳江移动、潮州移动)、北京移动、上海移动、江苏移动、浙江移动、云南移动、黑龙江移动、海南移动、陕西移动、陕西省移动设计院、广西移动、宁夏移动、重庆移动、沈阳移动、大连移动、南京移动、苏州移动、温州移动、金华移动、绍兴移动、宁波移动、湖州移动、郑州移动、武汉移动、厦门移动、乌鲁木齐移动、秦皇岛移动、临汾移动、宜宾移动、龙岩移动、承德移动、唐山移动、邢台移动、邯郸移动、成都移动、延边移动、舟山移动、长沙移动、襄阳移动、西藏移动、扬州移动、中国移动集团设计院、中国移动终端公司

中国电信: 中国电信集团、广东省电信规划设计院、广东电信、江苏省电信、辽宁电信、福建电信、深圳电信、重庆电信、佛山电信、南京电信、无锡电信、常州电信、盐城电信、福州电信、泉州电信、柬埔寨电信、大连电信、北京电信、中通服福建公司

中国联通: 辽宁联通、山东联通、深圳联通、广州联通、威海联通、佛山联通

中国铁通: 大连铁通

运营商增值业务公司:中国移动物联网公司、深圳通服、海南通服、广西通服、福建通服、山东在线、中通文博、中国移动终端公司

通讯设备制造企业: 中兴通讯(ZTE)、中兴移动通讯、艾默生网络能源、广东北电(Nortel)、UT斯达康、国人通信、广州怡创通信、福建科丰、诺基亚、富士通、天珑移动、维谛技术、TCL通讯科技

制造型企业:富士康科技集团、美的集团、中集集团、艾美特、顺络电子、同洲电子、派诺电子、万利达电子、诺亚舟电子、翱泰温控、飞通光电、华星光电、嘉年实业、中润靖杰、东莞创力电器、东莞伟易达、中海工业、江苏迅隆科技、日立电梯、大族激光、深圳共进电子、深圳维达力、豪恩声学、信义玻璃、松下万宝、白云电气、赛尔康科技、金智科技、冠佳电子、诺基亚(中国)、莱因自动化、富港电子、莱茵机械、精工控股、大华科技、泰科电子、佳都电子、业际光电、开元仪器、美联股份、亚泰仪表、瑞声达听力、三星电气、生益科技、深南电路、中集空港、深圳模德宝、虎彩印艺、东莞正扬、珠海德豪、大连德豪润达、泛仕达机电、宝德塑胶、银宝山新、美芝精密制造、东莞奇思电子、纳思达股份、东莞铭普光磁、深圳宝龙达、新豪精密、西顿工业照明、呼博士、西奥电梯、立讯精密

电力行业:中国南方电网、国家电网、广东电网、广西电网、云南电网、湖北电网、深圳供电局、东莞供电局、惠州供电局、汕头供电局、秦山核电、上海电力、广西电力、上海超高压、华润新能源、特变电工、德豪润达电气、东莞输变电工程公司、上海电力建设公司、四川电力建设工程公司、大唐电力、中国电力建设集团(贵州)、东方电机、南方电力集团、广西来宾电厂、浙能发电、上海电力股份公司、海南电网、南网调峰调频发电公司、南方投资集团

IT、软件与互联网:网易、金蝶软件、联想科技、华润集团信息管理中心、北京恒泰实达、记忆科技、汇海科技、福建星网锐捷、湖南高阳通联、新元素技术、华力创通、华讯方舟、英蓓特、纳泽科技、平安科技、咪咕互动、咪咕视讯、华途软件、杭州华数传媒、西软软件、网盈科技、上海在线、河南锐之旗、滨江兄弟、广州杰赛科技、广州中时讯、讯盟软件、中电鸿信、慧择网、南航电子商务、杭州康德软件、浙江国技互联、百富计算机、明心数智、精灵云

银行与金融:香港永亨银行、建设银行、农业银行、佰仟金融、广东贵金属交易中心、上海银行、中信银行、路易投资、弘达资本、南方投资控股、广发银行、浙商银行总行

药业:云南白药、昆药集团、滇虹药业、玉药生物、云南生物谷药业、国药控股、汤臣倍健、广西国药、武汉建民、众生药业、河南国药、海瑞药业、华润九新药业、江西济民可信

医学:燃石医学、上海睿昂基因科技、广州云康集团、医康达生物、金投健康科技、圣湘生物

能源与环保:东莞新能源、亿纬锂能、东江环保、华润新能源、东莞喜威、云南能投、天弋能源、瀚蓝环保工程、珠江能源、远达环保、哈纳斯新能源、浩瑞泰科技

政府单位:深圳国土局、深圳龙岗公路局、顺德高新协会、广电网络、中山水务、中山广电、中国科协、黑龙江科协、深圳凤凰社区、西藏林芝发改委、深圳水务集团

地产:招商地产、万科(西安)、佳兆业集团、棕榈园林、广州城建开发集团、泰富华地产、奥园集团、华发股份、龙光地产、天健集团、宋都房地产集团、富力建设集团

商业物业: 广州白马集团、印力集团、欢乐海岸

汽车与配套:广汽集团、延峰汽车、航盛电子、锦上阳光、锦上技研、宁波均胜汽车、吉利汽车、一汽大众

保险与证券:中国人寿、平安保险、富邦保险、平安寿险、合众财险、平安产险、天安人寿保险

互联网电商:杭州奥普家居、浙江国技互联、南航电子商务、广州致景科技、杭州致景科技、水羊股份

高等教育:清华大学、上海交大安泰管理学院、武汉大学、英国格林威治大学、东莞理工、星火教育集团

工程建设:中建一局、深圳建工集团、珠海管道天然气建设集团、富力建设集团、广东华坤建设集团、城市规划、测绘/设计院:广州城市勘测规划研究院、广州设计院、北京建筑设计研究院、南方测绘科技

手机:Vivo移动通信(总部研发)、Vivo移动通信(省公司市场)、天珑移动

医疗器械:迈瑞生物医疗、理邦精密仪器、奥美医疗、广东乐心医疗

物联网/云计算:广州高新兴科技、中国移动物联网公司、精灵云科技

农业/生物:山东金正大、芭田生物、海南陆侨集团、宁夏伊品生物

化工/新材料:华润化学材料科技、浙江物产化工、浙江华正新材

矿业:中海油、新疆矿业、甘肃金昌集团、广西铝业、云南冶金

安防:中国安防技术(CSST)、锐明视讯、浙江大华

食品:蒙牛乳业、农夫山泉、燕京啤酒、伊品生物

珠宝:sowa(Hongkong)、周大福、潮宏基珠宝

航天:西安航天、南方卫星导航、亚太星通

物流:唯佳国际快运、飞梭云、中远海运物流

创新/创业型:北京石头科技、博移科技

水利水电:中国水利水电第十四工程局

检测与公证:深圳天祥、通标技术

航空:深圳机场集团、深圳航空

集成电路与芯片:铂微微电子

服装:溢达纺织、特步集团

交通:四川交投、双流巴士

会展:四川国际会展公司

医院:上海第六人民医院

人力资源:红海人力

旅游:美亚旅行社

家居:奥普家居

超市:卜蜂莲花

化妆品:薇美姿

 

二、企业咨询客户

   2008年至今,郭威老师为以下企业提供过各种形式的项目管理咨询服务:

2008年8月,为新疆大明矿业,提供“湖南平江铁矿选矿厂建设”的项目管理咨询服务

2010年7月~2011年1月,为深圳迈瑞生物医疗,提供“项目管理常青藤”项目咨询辅导(培养项目管理内训师)

2010年11月,为珠海中润靖杰,提供“工厂搬迁”及“工程部项目管理开展现状与问题分析”的咨询辅导

2011年3月~11月,为东莞移动网络服务中心,提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务

2011年4月~11月,为东莞移动网络维护中心,提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务

2012年4月~12月,为东莞移动网络优化中心,提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务

2012年5月~2013年2月,为东莞移动网络维护中心,提供“嵌入式项目管理”(第二阶段)进阶咨询服务

2013年11月~2014年1月,为香港 SOWA珠宝,提供“项目管理管理现场咨询服务”

2014年7月~9月,为深圳锐明视讯,提供“项目管理实战培训+咨询”服务

2016年8月~12月,为东莞移动工程建设中心、客户响应中心及网络管理中心,提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务

2017年7月~2018年1月,为四川国际会展公司提供两轮针对组织架构调整、项目关键岗位KPI指标确定及项目管理流程与模板输出的咨询服务。

2018年3月为四川交通投资集团提供“基于项目管理导向的组织架构设计与优化”的咨询项目。

2019年12月~2020年1月,为山东在线提供“嵌入式项目管理”培训与咨询服务

2020年10月,为上海医学公司提供“基于企业项目管理能力提升的组织架构调整与优化”的咨询服务

2021年10月,为西安维谛技术公司提供“基于员工项目管理能力提升的项目管理方案汇报”的咨询服务

 

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