非职权影响力-打造卓越领导力

非职权影响力-打造卓越领导力

4800

上课地点: 广州

开课时间: 6月29-30日

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课程大纲 讲师介绍

一、为什么影响力在当今社会尤为重要? 1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察 2、影响力就是领导力 3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性

二、什么是影响力,核心要素是什么? 1、职权影响力与非职权影响力的区别 影响力:改变想法,感受和行动的能力 【视频分析和讨论】:想法:冰山原则,感受:五感六觉 【角色演练】:新的截至日期(影响跨部门同事) 2、影响力的要素-目标,事实,结果

三、要影响谁?借力-利益相关者分析 1、关键利益相关者关系图绘制 (1)目的,适应情形和步骤 (2)尊重,影响,抵制 (3)多层级利益相关方分析 【练习】:绘制自己在组织或项目中的关键利益相关者关系图,并排列影响的顺序和策略。

四、如何去影响? 1、如何在冲突中影响-消除抵制 (1)区分表面职责和实际利益关注点 (2)提出各种不同选择和备选方案 【案例分析】:应用利益关注点,设想他人处境

五、深度心理学影响力训练 1、影响力心理学:无意识,自动的顺从 2、六原则: (1)互惠:礼尚往来,人类协作的基础,让互惠成为你提升沟通效率以及与人为善的生活方式 (2)喜好:颜值是生产力吗?如何在组织中积极正面地曝光 (3)承诺一致:拆分目标,得到承诺,持续推动 (4)社会认同:榜样的巨大作用,团队文化对人的潜移默化的影响 (5)权威:个人品牌建设,内外兼修 (6)稀缺:让稀缺帮助更好地展示你和你的产品 【个人案例】:制定影响力战略

孙丽丽   长江、中欧商学院特聘领导力专家

【实战经验】 拥有十多年丰富的管理及培训实践经验,曾任美国库曼公司对华进行合资谈判的首席谈判翻译;曾任Oxford Training 华东区运营总监,带领团队实现全国销售冠军。
【专业背景】 毕业于长江商学院,师从《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼,赴美国学习说服心理学,致力于影响力领域的探索和研究。曾任尼尔森、德勤、福特等知名跨国公司的认证讲师,并为长江商学院,新华都商学院等知名院校特聘讲师。
【授课特点】 循循善诱,灵活有趣。课程现场气氛轻松,互动性强,能很好地感受老师的个人影响力。
【主讲课程】 非职权影响力、高情商领导者、影响力-说服心理学等。
【服务客户】 捷豹路虎、宝马、福特汽车、劳斯莱斯、米其林轮胎、麦格纳、通用汽车、英国石油、德勤、尼尔森(中国)、美世(中国)、翰威特、普华永道、可口可乐、联合利华、百事中国、索迪斯、思科、惠普、施耐德、中广核、中国电信、中海油、苏格兰皇家银行、工商银行、金盛保险、泰科电子、德固赛、阿克苏诺贝尔、伊顿中国、克诺尔、颇尔中国、福斯特惠勒、奇华顿、博思格钢铁、腾飞(中国)、仲外制药、银杏树药业、靶点药业……

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