个人效能提升与组织效能激活

个人效能提升与组织效能激活

3800

上课地点: 深圳

开课时间: 4月19-20日

立即预约

亲,感谢您抽出宝贵时间填写下面内容,我们会在第一时间对您进行回复!

同时您也可以直接拨打我们24小时询热线:19129364268

 

 

立即预约
%{tishi_zhanwei}%
课程大纲 讲师介绍

课程背景
世界未有之大变局、后疫情时代、中美关系、乌饿战争、数字经济、AI技术革命、人口红利消失、不确定的混沌(VUCA)时代的来临。必然会冲击社会的方方面面。如何适应这个:经济与组织、个人与社会、有形世界与虚拟世界、都相互关联、彼此交融的商业民主时代。我们组织的管理模式与个人管理方式都将面临着变革与创新的课题。

课程大纲
第一部分 :个人效能提升
1、思想力是万力之源
2、案例研讨:假设,某天,XX准备过马路,人行道上绿灯亮了,
他就急匆匆过马路,刚走到马路中间,突然,一辆汽车急驰过来,
非常非常地不幸,XX被当场撞死……请问:谁承担责任?
3、谁应当对我的现状负责?
4、不能用别人的错证明自己的对
5、人类最终的自由
模块一 :思想与思维
1、思维模式与处事原则
2、提升个人效能的理论
3、班杜拉的自我效能理论
4、麦克利兰的冰山模型理论
5、《高效能人士的七大习惯》。
模块二  :思想与思维
1、动力与阻力论
2、状态与能力论
3、思想力与能量学说
4、爱,给思想插上飞翔的翅膀
5、通过实现自我意向提升正面能量成为发光体
模块三:格局与修为
1、雾里看花品格局
2、格局的五个方面和十个因素
3、管理者应具备的格局
4、案例探讨:《水浒》里面三任领导的格局
第二部分:组织效能激活
1、管理认知:管理的目的与手段
2、管理与组织能力杨三角
3、组织管理体系构成
模块四:文化与基因
1、企业硬件业绩定律
2、企业绩软件定律
3、管理深处是哲学,执行背后是文化。
4、企业靠什么基业长青:两大原理之一,源泉原理
5、企业靠什么基业长青:两大原理之二,生长原理
6、什么是企业文化
7、企业文化的内涵
8、企业文化的要素构成
9、案例:华为基本法与阿里巴巴六脉神剑
10、案例:打造一个强大团队的哲学
模块五:制度与流程
1、要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:
战略假定
2、要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:
措施假定
3、要使一个决策真正实施,需要我们做三个逆向思维的假定:
目标假定
4、一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃
5、企业绩效管理系统
模块六:控制与影响
1、领导定义的变迁
2、管理与领导的区别与联系
3、权利的概念与本质
4、权利的种类与构成
5、树立权威与人性化管理
6、两种因素影响下属能否完成工作
7、四种不同的领导风格
8、管理自己才能领导他人
9、培养影响力的5种行为途径
10、形成影响力的6组关键词
11、塑造人格魅力的5个内在特质

娄萌 老师
原TCL电子人力资源经理,广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。
◆武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。
◆曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。 
◆授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;授课内容注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。
◆培训咨询的客户有:广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司。
◆ 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》等。著有《做最好的上司》、《做最好的下属》、《职业经理管理训练一本通》、《管理者的终极智慧——企业文化建设与管理》等畅销书。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

图片名称

相关推荐