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走进腾讯学管理

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走进腾讯学管理

课程内容

课程时长:

1-2天,可按企业实际情况安排

授课老师:

腾讯高级讲师

腾讯人才发展与组织建设升级实践研修班
              ——走进腾讯学管理


邀请对象:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人

 

腾讯公司简介
腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。
截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展。(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

 

课程背景
“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。
QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?浓厚的“产品基因”?独特的文化DNA?敏捷迭代的创新管理?洞悉人性的组织升级?战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… …

 

课程亮点
2020年以来,聚焦数字化转型浪潮中政府/企业在战略、业务、组织、技术等方面的挑战和人才培养需求,邀请腾讯成长历程中曾经的亲历者和见证者, 根据腾讯历史发展的几个关键阶段,明确腾讯在每个阶段最值得学习的篇章和内容主题,外化和输出腾讯20多年来的管理体系经验和业务增长特色打法,隆重推出2023年腾讯系列公开课:《向腾讯学管理》和《向腾讯学增长》,一起为企业管理者提供参考和借鉴。
第一篇章“红海之潮”
寓意腾讯在“过去”的发展历程中沉淀和传承最好的,最有底蕴和内涵的部分,包括:腾讯文化塑造、腾讯产品之道,腾讯用户思维与深度洞察。
第二篇章“蓝海之巅”
寓意腾讯在“现在”的飞速发展与转型过程中最为关注和重视,投入最多资源和力量的部分,包括:腾讯敏捷之道、腾讯创新方法论、增长思维、产业互联网、腾讯人才之道。
第三篇章“星海之声”
寓意腾讯在“未来”的战略布局和开疆拓土的征程中,最为关键和具有使命意义的部分,包括:腾讯科技向善、数字化转型方法论、数字化营销、人性化洞察。

 

课程收获
《向腾讯学管理》,通过一至两天时间带领大家系统的研习腾讯24年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验,这也是腾讯赖以生存的核心基因,是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系,更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西,一起奉献给大家。 
一、    深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;
二、    系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道;
三、    探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉;
四、    了解数字化转型的趋势和方向,掌握数字化转型的两大关键:“用云与赋智”。

 

行程安排