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VUCA时代的领导力修炼

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VUCA时代的领导力修炼

课程内容

课程时长:

12小时,2天

授课老师:

潘鹏

课程亮点:全景式思考VUCA时代的特征及中国企业的发展趋势,用严谨的逻辑体系层层深入论证,宏观视野与微观视角兼备,从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作,一站式配齐企业未来发展的赢战之道。

第一讲:大势观澜——做挑战未来的领导者
破冰:激流中谁是“关键人”?
1、“勇士漂”带给我们的启示
2、认知中的世界
  已知的已知      已知的未知      未知的未知
3、VUCA已来,世界进入不确定性时代
4、VUCA时代的八大变化趋势
5、VUCA时代中认知问题的“四个视角”
        “第一性思考”视角:不是表面,而是本质
        “推导性思考”视角:不是静态,而是动态
        “全局性思考”视角:不是局部,而是整体
        “系统性思考”视角:不是孤立,而是关联

第二讲、以道驭术——VUCA时代中的“变”与“不变”
 对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观
1、当人们看不清未来的时候,唯有领导者引领前行!
2、方向只能大致正确,方法必须灵活调整
3、认知的障碍在哪里?
4、赢战VUCA的4F策略模型
    以Flexibility    对抗    Volatility
    以Faith        对抗    Uncertainty
    以Focus       对抗    Complexity
    以Framework  对抗    Ambiguity 
 4F策略模型是为VUCA时代量身定制的破局模式,逐一破解,全球独创。

第三讲、赢战时代——领导者的4F赢战策略
1F:灵活应对——破局Volatility
1、观念上 —— 打破桎梏
          打破什么样的桎梏? 
          所有的伟大都源于一个勇敢的开始!
2、方案上 —— 外脑革命
        如何让机会从外部涌入 
        打破行业发展的三大束缚
        如何进行跨界学习
3、操作上 —— 步步为赢
        毕加索《亚威农少女》的启示
          道格拉斯·亚当斯的科技三大定律
4、实践上 —— 以错为梯
          爱迪生与乔丹的共同点
          如何累积反败资本
          灵活应对的GREAT行动五步骤
2F:坚定信念——破局Uncertainty
1、不确定的是环境,能确定的是信念
2、信念的来源及三层强度
3、强行者有志,唯志同道合者久
4、让信念根植于心的“四步装备”技术
          回顾过去
          明确目的
          畅想未来
          激发想象
3F:聚焦核心——破局Complexity
1、聚焦核心的“双引擎”模式
          对内聚焦——使命
          对外聚焦——价值
2、聚焦使命的四个“根本性”问题
3、理解用户价值:变“一生一次”为“一生一世”
4、如何聚焦到“真实价值”
5、洞察用户价值的五个维度
          目标
          任务
          痛点
          感受
          影响
 深挖客户需求,洞察事物本质,聚焦用户价值!
4F:知行合一——破局Ambiguity
1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一
2、认知框架:卓越领导者所具备的四大品质
3、行为框架:领导是来做的,不是来“当”的!
4、以身作则——领导者的影响力途径
5、以身作则的“六大行动指南” 
          日程表:传递你的关注点
          关键事件:呈现你的价值观
          故事:制造故事就是制造影响        
          语言:明智选择你的呈现形式
          衡量:衡量什么得到什么
          奖惩:让人们明白什么是最重要的
 总结:执一不失,能君万物。不失其所者久!

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