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数字时代物流与供应链管理创新与新技术应用

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数字时代物流与供应链管理创新与新技术应用

课程内容

课程时长:

6小时,1天

授课老师:

王彬

课程背景:
1.    帮助企业正确的理解西方国家物流发展趋势与前沿物流管控模式
2.    帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对“脱钩”与“断链”风险,提升物流与供应链管理能力 
3.    掌握传统船舶企业的供应链体系建设各层级模式
4.    智慧物流模式分析

课程亮点:
1.    采用大量详实的船舶企业案例进行分析
2.    配有大量物流前沿运营的视频,培训现场的感染力更强
3.    深入解读西方国家关于物流产业的相关政策
4.    老师利用自身船舶企业经营管理经验,让学员从培训中学习到最为实际的物流管理方法。
此课题服务过的客户:南京金陵交运、广州白云物流、四川港投物流、中远海运,中外运等

课题大纲:
第一部分  数字时代物流与供应链运营模式创新及新技术应用
1.    数字时代下的智慧物流新技术
2.    以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营
3.    大数据协同产业,提升物流配送效率
4.    数字时代的智慧物流带给我们的挑战是什么?
5.    数字时代的物流内容与形式有哪些特性?
6.    当前我国物流管理存在的问题与挑战是什么?
7.    案例分析:企业精益化物流运作模式分享
8.    案例分析:数字物流给企业带来哪些机遇与风险
9.    深度剖析:有效应对“脱钩”与“断链”风险,提升物流与供应链管理能力 

第二部分  数字时代船舶企业应对脱钩与断链的实施路径
1.    传统物流如何进行有效供应链管理规划
2.    案例分析:商业预测驱动一体化物流计划管控的模式
3.    如何进行端到端的物流与供应链协同?
4.    物流与供应链智能运营解决方案
5.    案例分析:仓储及可视化产品的供应链解决方案
6.    案例分析:大数据在品类分仓中的应用
7.    案例分析:如何进行供应链中台管理

第三部分  数字时代物流与供应链管控的核心要素
1.    如何高效覆盖订单、仓储、运输的全产品线
2.    基于WMS构建的物流整体解决方案
3.    如何利用大数据进行仓储运输的全透明化管理
4.    互联时代,企业如何规避物流所带来的风险?
5.    案例分析:供应链管理模式探究
6.    数字平台如何提升物流运输效力
7.    供应链操作环节中的智能化装置有哪些?
8.    供应链趋势分析:未来的数字化供应链模式

第四部分  数字时代智慧物流园建设对脱钩与断链的影响
1.    物流园区用户结构分析
2.    物流园区盈利点分析
3.    物流园区平台功能及业务模式
4.    物流园区的电子商务平台功能
5.    智慧物流园技术架构与系统结构
6.    仓储管理系统WMS运营模式
7.    运输管理系统TMS运营模式
8.    智慧车辆的选择与调度运营
9.    可视化车辆跟踪追溯模式
10.    物流云平台建设与发展的保障措施
11.    案例分析:物流园区运营模式
12.    物流园区的网络维护与响应保障

 

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