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向世界500强学习—接地气可执行的企业文化

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向世界500强学习—接地气可执行的企业文化

课程内容

课程时长:

6小时,1天

授课老师:

徐越

【课程推荐】
企业管理者的企业文化经营课,人力资源管理中企业文化的全解析,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的企业文化落地执行解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统企业文化课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,每一分钟都是干货满满!

【课程收益】
1.    系统学习企业文化的整套方法和策略。
2.    文化价值观的4步提炼法。
3.    掌握5个企业文化落地的有效工具和方法。
4.    掌握如何根据公司不同发展阶段,梳理适合目前企业发展的企业文化体系。
5.    10个标杆企业的企业文化建设实操案例。

【目标学员】
◇  企业管理者、各部门经理
◇  HR总监、经理

【学习方式】 采用案例讨论+工具指导+模拟演练+小组讨论等互动式教学
    
【课程大纲】
一、    新时代下企业文化管理和人才管理
1.    作为管理者,企业管理的新趋势,你get到了吗?
2.    新时代下汇总组织管理和人才规划的挑战和机遇。
3.    如何打破只停留在墙上的企业文化?
4.    企业文化建设管理者必需掌握的2W1H——战略、价值核心和文化落地实施。
5.    腾讯的企业文化部门架构和企业文化是什么样?
6.    阿里、百度的企业文化核心
【案例分享】百度、阿里的企业文化建设
二、    企业文化如何提炼
1.    如何提炼文化价值观的四步法
2.    基于企业发展不同阶段,提炼不同的企业文化
2.1    企业初创期:老板的个人魅力
2.2    快速成长期:强化企业“战斗力”
2.3    稳定发展期:从制度和和和创新来引导文化落地
2.4    企业变革期:打造拥抱变化的开放性企业文化
3.    提炼价值观的各种组织形式
【案例分析】如何有效推动企业文化宣导“自上而下”
三、如何设计“活动”让企业文化执行落地?
1.    高效的“视频传播”
2.    有效的“培训课程”
3.    持续运营的“企业微刊”
【案例分享】世界咖啡的创新分享
四、    如何打造企业文化手册
4.1    企业文化手册没那么难
4.2    世界500强公司的企业文化手册分享
4.3    如何梳理适合企业的企业文化手册
五、 课程结束,总结输出

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